Memoria anual ong

Cómo hacer la Memoria Anual de tu ONG sin morir en el intento

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La Memoria Anual de una ONG es mucho más que un ejercicio de rendición de cuentas: es una herramienta de comunicación estratégica que puede fortalecer la confianza de financiadores, socios, voluntariado y ciudadanía. Y sin embargo, año tras año, muchas organizaciones la elaboran a contrarreloj, como un trámite obligatorio que hay que cumplir. En Materia Gris creemos que merece otro enfoque.

A continuación, te damos algunas claves para convertir la Memoria Anual en una pieza de comunicación eficaz, alineada con tu estrategia y, sobre todo, útil para tus públicos.

 

Memoria anual ong

La Memoria Anual de Fundación Diversitas es mucho más que un documento, es una herramienta estratégica que visibiliza el trabajo realizado y refuerza la imagen de la organización

1. Empieza con una estrategia clara

Antes de abrir un documento en blanco, responde a esta pregunta: ¿Para qué y para quién vas a hacer la Memoria Anual?

Define bien tus públicos: financiadores públicos y privados, personas socias, donantes individuales, administraciones públicas, periodistas, posibles colaboradores… Cada uno espera algo distinto. No redactes pensando solo en el Ministerio que te ha dado una subvención: piensa también en quienes te siguen en redes, en la empresa con la que te gustaría colaborar, en ese medio local que podría hablar de vuestro trabajo.

A partir de ahí, decide qué tono y qué formato vas a usar. ¿Será un PDF descargable? ¿Un microsite? ¿Una serie de vídeos? ¿Una combinación de todo esto? La clave es adaptar la Memoria al canal y al lenguaje de cada audiencia.

 

2. Piensa en claves narrativas, no solo contables

Por supuesto que debes incluir los datos económicos y los indicadores de impacto. Pero no basta con tablas y porcentajes. Tu Memoria Anual debe contar una historia: la historia del año vivido por tu organización.

Busca un hilo conductor que dé coherencia al conjunto: un lema, una frase, una idea fuerza que resuma lo más relevante del año. Y construye la narrativa en torno a eso. ¿Ha sido un año de expansión? ¿De adaptación a cambios políticos? ¿De puesta en marcha de un nuevo enfoque?

Y sobre todo, pon a las personas en el centro. Las cifras impresionan, pero las historias conmueven y conectan. Incluye testimonios, retratos breves, citas, anécdotas… Haz que quienes lean tu Memoria puedan ponerle cara y voz al impacto que generáis.

 

EAPN-ES (Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social en el Estado Español) presenta cada año el Informe “El Estado de la Pobreza”, que muestra una evaluación detallada de los indicadores de pobreza y exclusión social en España

3. Selecciona (y organiza) bien la información

Uno de los errores más frecuentes es querer contarlo todo. Pero una Memoria no es un archivo de actividades ni una copia del plan operativo.

Selecciona lo que verdaderamente importa: los hitos, los proyectos clave, los aprendizajes, las cifras relevantes. Y organízalo de forma clara y accesible. Una posible estructura puede ser:

  • Mensaje institucional (dirección o presidencia)
  • Contexto y misión de la organización
  • Principales logros del año
  • Impacto (social, ambiental, educativo… según tu campo de trabajo)
  • Historias o testimonios
  • Datos económicos
  • Equipo y alianzas
  • Mirada al futuro

Recuerda incluir una sección final con los datos de contacto, redes sociales y formas de colaboración.

 

Memoria Anual de tu ONG

AIPC Pandora, ONG enfocada en el voluntariado juvenil internacional y al intercambio cultural, publica cada año su Informe de Impacto, en el que refleja de forma clara y accesible cómo se han gestionado los recursos y qué impacto han tenido

4. Diseña pensando en la experiencia lectora

El diseño no es solo estética: es funcionalidad. Una buena maquetación facilita la lectura, resalta lo importante y transmite profesionalidad.

Apuesta por una estructura visual clara, con jerarquía de titulares, buen uso del color (sin abusar), recursos gráficos (íconos, gráficos, ilustraciones…) y una tipografía legible. Introduce elementos visuales que resuman la información de forma rápida: líneas de tiempo, mapas, diagramas…

Y si puedes, trabaja con un una agencia de comunicación con experiencia en el sector social. Tu organización lo agradecerá.

5. Aprovecha los contenidos para más que una sola pieza

Una buena Memoria no debería quedarse en un rincón de tu web. Puedes reutilizar sus contenidos durante meses para alimentar otros canales:

  • Publicaciones en redes sociales (extractos de testimonios, datos destacados)
  • Infografías para presentar en eventos o reuniones
  • Material para boletines o correos a financiadores
  • Notas de prensa sobre logros clave

Piensa en la Memoria Anual como un repositorio de contenido valioso, no como un producto cerrado.

 

Memoria anual ong

La Memoria de Actividad de Fundación Hay Derecho presenta de forma estructurada y transparente, la labor desarrollada por esta fundacion en la defensa del Estado de Derecho  

6. No lo dejes para el último momento

Sabemos que la elaboración de la Memoria suele coincidir con otros cierres de ciclo. Pero cuanto antes la planifiques, mejor. Diseña un cronograma realista, con fechas para la recogida de información, entrevistas, redacción, revisión, diseño y difusión. Y asegúrate de que todos los departamentos o áreas implicadas conocen sus tiempos y tareas.

7. Y si necesitas ayuda… ¡pide ayuda!

En Materia Gris acompañamos a ONG, fundaciones y empresas sociales en todo el proceso de elaboración de sus Memorias: desde la definición estratégica y la redacción narrativa hasta el diseño gráfico y la planificación de su difusión. Si quieres que la próxima Memoria de tu organización sea algo más que un PDF, escríbenos a info@materiagris.es. Estaremos encantadas de ayudarte a contar lo que hacéis con el rigor y el brillo que se merece tu ONG.

 

 

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Las 7 principales preocupaciones del responsable de comunicación de una ONG

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Si estás al frente de la comunicación de una ONG, seguramente tu día a día es una montaña rusa constante entre campañas, redes sociales, boletines, memoria anual, web, eventos, vídeos… y una larga lista de tareas que muchas veces haces con poco tiempo y menos presupuesto.

Desde Materia Gris, donde trabajamos codo con codo con organizaciones como la tuya, hemos identificado las preocupaciones más frecuentes que nos comparten responsables de comunicación como tú. Si te suenan familiares, sigue leyendo: este artículo puede ayudarte a poner orden, ganar perspectiva y, sobre todo, ver que no estás sola (ni solo) en esto.

 

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1. No llegas a más gente porque no tienes presupuesto

Lo sabes: el alcance orgánico en redes cada vez rinde menos. Pero tampoco tienes margen para invertir en publicidad o contratar una agencia.

Aquí la clave está en sacar el máximo partido a cada contenido. Aprovecha los formatos que más visibilidad generan (como reels o carruseles), adapta cada mensaje a su red y no tengas miedo de repetir lo importante en distintos formatos. Planifica con antelación y crea contenidos que tu comunidad quiera compartir. Porque sí, el boca a boca digital sigue funcionando.

 

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2. Te cuesta explicar el impacto de tu trabajo de forma clara y atractiva

Tus proyectos son complejos, con muchas capas, y no siempre es fácil traducir eso en un post que conecte. A veces usas un lenguaje muy técnico, o muy institucional, y notas que no engancha.

¿La solución? Baja al terreno. Usa ejemplos, testimonios, imágenes, vídeos cortos. Habla en lenguaje directo y humano. En redes sociales, menos es más: si en dos frases no puedes explicar por qué tu trabajo importa, toca simplificar. Recuerda: no se trata solo de lo que haces, sino del cambio que generas.

 

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3. No te da la vida para las redes sociales

Tienes que hacerlo todo, y las redes muchas veces quedan para el final del día… o para cuando ya es tarde. Te gustaría llevarlas mejor, pero no puedes con todo.

Una buena planificación puede cambiarlo todo. Siéntate una vez al mes y diseña un calendario editorial realista. Crea plantillas, ten un banco de contenidos reutilizables y automatiza lo que puedas. Y algo importante: no necesitas estar en todas partes. Mejor una o dos redes bien cuidadas que cinco abandonadas.

 

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4. No sabes cómo medir si lo estás haciendo bien

¿Te pasa que sientes que publicas mucho, pero no sabes si sirve de algo? ¿O que te juzgan solo por los likes?

Define objetivos concretos. ¿Quieres captar voluntariado? ¿Conseguir socios? ¿Hacer incidencia? A partir de ahí, elige indicadores que sí te den información útil: clics, formularios, comentarios de calidad, número de contactos… No todo es medible en likes, y no todo lo medible es relevante.

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5. Te preocupa cómo gestionar una crisis en redes

Una crítica, un comentario malinterpretado, una polémica… y de pronto todo se descontrola. Sabes que puede pasar, pero ¿estás preparada para cuando pase?

Tener un protocolo claro te da tranquilidad. Define cómo actuar, quién responde, con qué tono y en qué plazos. Sé transparente, responde con empatía y evita el silencio (salvo cuando sea claramente mejor no responder). A veces, un simple “te leemos, estamos revisando lo que nos dices” puede desactivar un conflicto.

 

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6. Sientes que dentro de tu organización no se valora la comunicación

¿Tienes la sensación de que tu trabajo se ve como algo “secundario”? ¿Que solo se acuerdan de ti cuando hay que “sacar un post”?

Te entendemos. Parte de tu trabajo también es interno: demostrar el valor de la comunicación. Comparte resultados, cuenta lo que lograste con una campaña, defiende tu criterio. Porque sin comunicación no hay sensibilización, ni incidencia, ni comunidad. Y si lo haces bien, multiplicas el impacto de todo lo que hace tu organización.

7. Te cuesta encontrar aliados que entiendan cómo funciona una ONG

Trabajar con proveedores que no entienden tus tiempos, tus necesidades o tu forma de trabajar puede ser agotador. No todas las agencias entienden lo que implica trabajar en el tercer sector.

Por eso en Materia Gris nos especializamos en ONG y empresas con impacto social. Sabemos lo que necesitas, entendemos tu ritmo, tu realidad y tus objetivos. Si buscas alguien que no solo haga “cosas bonitas”, sino que te ayude a pensar estratégicamente y con cabeza, aquí estamos.

¿Y ahora qué?

Si te has visto reflejada en alguna de estas situaciones, no estás sola. O solo. Estas preocupaciones son comunes, pero también tienen solución. Con una buena estrategia, una planificación realista y los aliados adecuados, puedes llevar la comunicación de tu ONG al siguiente nivel.

En Materia Gris trabajamos contigo para que la comunicación no sea una carga, sino una herramienta para transformar. Si quieres que hablemos, escríbenos a info@materiagris.es. Nos encantará escucharte.

Captación de fondos

La captación de fondos y por qué es clave para tu organización

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El término fundraising se ha vuelto cada vez más común en el ecosistema de las entidades sin ánimo de lucro, pero aún hoy sigue generando cierta confusión. ¿Es lo mismo que pedir donaciones? ¿Implica hacer campañas de captación? ¿Es una disciplina de marketing, una estrategia financiera o una mezcla de ambas?

En este artículo te explicamos qué es exactamente el fundraising, por qué es tan importante para las organizaciones del tercer sector y cómo puede ayudarte a construir relaciones sostenibles con tu comunidad de apoyo.

Captación de fondos

Fundraising: mucho más que recaudar fondos

 

La traducción más directa de fundraising al castellano sería “captación de fondos”. Sin embargo, esta definición se queda corta. El fundraising no se limita a pedir dinero, sino que se refiere a un conjunto de estrategias y técnicas orientadas a conseguir recursos —no solo económicos, también en forma de tiempo, bienes o servicios— para sostener la misión de una organización sin ánimo de lucro.

Lo que realmente distingue al fundraising de una simple solicitud de ayuda es su enfoque estratégico y relacional. Un plan de fundraising bien diseñado tiene en cuenta a quién se dirige, en qué momento y a través de qué canales, y se basa en construir vínculos de confianza a largo plazo con las personas que apoyan una causa.

 

Captación de fondos

¿Por qué es tan importante el fundraising?

 

La sostenibilidad financiera es uno de los mayores desafíos para las entidades sociales. Muchas dependen en gran medida de subvenciones públicas o de convocatorias puntuales, lo que las hace vulnerables a los cambios políticos o económicos. El fundraising ofrece una vía para diversificar fuentes de ingresos y ganar autonomía.

Además, permite:

  • Conectar con tu comunidad: un buen enfoque de fundraising se basa en la empatía, la escucha y el diálogo con quienes creen en tu misión.
  • Fortalecer la reputación de la organización: cuando comunicas con transparencia tus logros y necesidades, generas confianza y credibilidad.
  • Construir una base de apoyo estable: mediante campañas periódicas, programas de donantes recurrentes o alianzas estratégicas con empresas.
  • Medir y mejorar el impacto: el fundraising efectivo requiere establecer objetivos claros, evaluar resultados y aprender de cada acción.

 

Captación de fondos

Fundraising y comunicación: dos caras de la misma moneda

 

Desde la experiencia de Materia Gris, observamos que muchas organizaciones abordan el fundraising y la comunicación como áreas separadas, cuando en realidad están profundamente interconectadas. No se puede captar fondos sin una estrategia de comunicación sólida que explique el valor de lo que haces, que emocione, que inspire y que llame a la acción.

Por eso es fundamental alinear el plan de fundraising con el plan de comunicación. Algunas claves para lograrlo son:

  • Definir una propuesta de valor clara: ¿Qué hace tu organización que nadie más haga? ¿Por qué es relevante ahora?
  • Segmentar bien tu audiencia: no es lo mismo dirigirse a una donante individual que a una empresa o a una fundación.
  • Contar historias que conecten: las narrativas centradas en las personas beneficiarias son mucho más efectivas que los informes técnicos.
  • Cuidar todos los puntos de contacto: desde un formulario de donación hasta un correo de agradecimiento, cada detalle comunica.

Captación de fondos

Tipos de fundraising: más allá de la hucha

Existen muchas formas de fundraising, y cada organización debe encontrar el mix que mejor se adapte a su tamaño, recursos y modelo de impacto. Algunos ejemplos:

  • Fundraising individual: captar pequeñas o medianas donaciones de personas físicas, ya sea de forma puntual o recurrente.
  • Fundraising corporativo: colaboraciones con empresas que buscan alinear su RSC con causas sociales.
  • Eventos solidarios: carreras, conciertos, cenas benéficas o subastas.
  • Legados y testamentos solidarios: una vía cada vez más relevante para organizaciones con base de donantes fieles.
  • Grants y subvenciones: aunque no siempre se consideren parte del fundraising, también requieren una estrategia para su identificación, solicitud y seguimiento.

Captación de fondos

Fundraising es construir relaciones

El fundraising no se trata de “pedir dinero”, sino de crear una comunidad que cree en tu causa y quiera sostenerla con recursos. Requiere empatía, visión estratégica, coherencia en el mensaje y una narrativa potente. No es una actividad puntual, sino un proceso continuo que debe estar integrado en la cultura y en la planificación de cualquier organización social que quiera perdurar en el tiempo.

Desde Materia Gris, acompañamos a ONG, fundaciones y empresas con impacto social en la definición de estrategias de comunicación que impulsen su fundraising, conectando con las personas adecuadas a través de mensajes auténticos y bien diseñados. Porque comunicar bien también es una forma de transformar el mundo.

ONG fundación asociación federación

ONG, Fundación, Asociación, Federación… ¿Qué diferencia hay?

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En el ecosistema del Tercer Sector conviven múltiples figuras jurídicas bajo el paraguas de las entidades sin ánimo de lucro. ONG, fundaciones, asociaciones, federaciones, cooperativas de iniciativa social… Aunque todas comparten el objetivo de generar un cambio positivo en la sociedad, cada una tiene una estructura legal, unas capacidades y unas limitaciones distintas. Para las personas responsables de comunicación, conocer estas diferencias no es solo una cuestión de exactitud: es clave para generar confianza, construir relatos coherentes y evitar malentendidos con medios, financiadores o aliados estratégicos.

 

ONG fundación asociación federación

¿ONG? Mejor afinar el término

Empecemos por el concepto más genérico y, a la vez, más equívoco: ONG. Significa literalmente “Organización No Gubernamental”, y no es una figura jurídica en sí misma, sino un término paraguas. En la práctica, se utiliza para referirse a entidades sin ánimo de lucro que trabajan en cooperación internacional, derechos humanos, medio ambiente o acción social, entre otros ámbitos.

Una ONG puede ser legalmente una asociación, una fundación o incluso una cooperativa. Por ejemplo, Médicos del Mundo es una ONG constituida como asociación, mientras que Fundación Vicente Ferrer es una ONG constituida como fundación. Ambas trabajan en cooperación internacional, pero su estructura legal es distinta, lo que afecta a su gobernanza, financiación y comunicación.

 

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Asociación: la forma más extendida

Las asociaciones sin ánimo de lucro son, probablemente, la forma más común entre las organizaciones sociales. Su rasgo diferencial es que están formadas por un grupo de personas que se unen voluntariamente para perseguir un fin común. No tienen ánimo de lucro, pero pueden desarrollar actividades económicas para financiarse, siempre que los beneficios se reinviertan en la misión social.

En términos de gobernanza, las asociaciones cuentan con una estructura democrática. Un buen ejemplo es Ecologistas en Acción, una confederación de asociaciones ecologistas que funciona con una fuerte base militante y participativa. Esta estructura facilita la implicación de las personas socias y voluntarias, pero también exige una comunicación interna sólida y transparente.

 

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Fundación: patrimonio al servicio de una causa

Las fundaciones no se basan en una comunidad de personas, sino en un patrimonio que se destina a una finalidad de interés general. Suelen estar impulsadas por una o varias personas físicas o jurídicas, y su gobernanza recae en un patronato.

Un ejemplo representativo es la Fundación La Caixa, que canaliza parte del beneficio bancario hacia programas sociales, culturales y de investigación. Desde el punto de vista de la comunicación, las fundaciones como esta proyectan una imagen más institucional, suelen contar con equipos profesionales especializados y tienen acceso a canales de difusión más amplios.

 

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Federación: la unión hace la fuerza

Una federación es una asociación de asociaciones. Su objetivo principal es coordinar, representar y fortalecer a sus entidades miembro. No suele ejecutar directamente proyectos sobre el terreno, sino que trabaja en la defensa de intereses comunes, la incidencia política o la prestación de servicios compartidos.

Un ejemplo claro es Plena inclusión, la federación de organizaciones que trabajan por los derechos de las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo en España. Su comunicación debe integrar múltiples voces, necesidades y contextos territoriales, equilibrando cohesión e identidad colectiva con autonomía local.

 

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¿Y las cooperativas de iniciativa social?

Las cooperativas de iniciativa social combinan la lógica empresarial con la misión social. A diferencia de las anteriores, pueden tener ánimo de lucro, aunque suelen reinvertir los beneficios y operan bajo principios de democracia interna y participación.

Por ejemplo, Sambucus, una cooperativa catalana que ofrece inserción sociolaboral a jóvenes en situación de vulnerabilidad a través de la gastronomía, comunica desde un enfoque empresarial, pero sin perder de vista su misión social. Este tipo de entidades desafían los estereotipos del tercer sector y requieren un enfoque narrativo híbrido, entre lo social y lo emprendedor.

 

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Otras figuras menos comunes

Existen otras figuras jurídicas como consorcios, mutualidades o entidades religiosas, que también desarrollan actividades de interés social. Un caso interesante es el de Cáritas, que actúa como entidad social de la Iglesia católica y combina una estructura eclesiástica con una operativa similar a la de una gran red de acción social.

 

¿Por qué importa todo esto en comunicación?

Porque no es lo mismo comunicar desde una asociación vecinal que desde una fundación corporativa. El lenguaje, los mensajes clave, el tono, los públicos y los canales cambian según el tipo de entidad. Y porque la coherencia entre lo que somos, lo que decimos y cómo lo decimos es esencial para construir confianza y credibilidad.

En Materia Gris ayudamos a organizaciones de todo tipo a traducir su modelo organizativo en una estrategia de comunicación clara, coherente y profesional. Porque cuando comunicas bien lo que eres, conectas mejor con quienes quieres movilizar. Ponte en contacto con nosotros y te ayudaremos a mejorar tu comunicación.

Mapa de influencia

Del funnel al mapa de influencia: una estrategia más humana y eficaz para la comunicación con impacto

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Durante años, el embudo de conversión —o funnel— ha sido el modelo de referencia en marketing y comunicación. Esta herramienta, heredada del ámbito comercial, propone un recorrido lineal en el que el público pasa de la atención al interés, la decisión y, finalmente, la acción. Es una estructura útil en campañas orientadas a la venta, pero ¿qué pasa cuando hablamos de organizaciones cuyo propósito no es vender, sino transformar?

En el caso de ONG, fundaciones y empresas con impacto social, el enfoque tradicional del funnel puede quedarse corto. Porque la realidad es que las personas no se comportan como leads, ni las relaciones se construyen en línea recta. Y porque, en nuestro sector, lo que buscamos no es solo captar, sino sensibilizar, construir vínculos duraderos, generar confianza y activar comunidades.

Aquí es donde entra en juego una herramienta mucho más alineada con esta visión: el mapa de influencia.

Mapa de influencia

¿Qué es un mapa de influencia?


Un mapa de influencia es una representación visual de los grupos de interés clave para una organización – lo que en comunicación solemos llamar stakeholders -, y de las relaciones que se establecen entre ellos. A diferencia del embudo, no propone un recorrido lineal ni jerárquico, sino una red compleja y dinámica, más cercana a cómo funciona realmente la influencia social.

En un mapa de influencia no solo aparece el público final (por ejemplo, donantes, consumidores responsables o beneficiarios), sino también los actores que inciden en sus decisiones: medios de comunicación, líderes de opinión, instituciones, otras organizaciones, redes sociales o incluso aliados informales como familiares y amistades.

Mapa de influencia ONG

Por qué es más eficaz para organizaciones con propósito

    1. Refleja la complejidad del entorno

      Las causas sociales son temas complejos, cargados de matices y resistencias. Cambiar mentalidades, movilizar apoyos o impulsar políticas públicas no se consigue con una conversión directa. Requiere múltiples impactos, desde diferentes frentes, en momentos distintos. Un mapa de influencia permite identificar esos nodos clave y entender mejor cómo se generan los cambios.

    2. Pone el foco en las relaciones, no solo en los resultados

      Las organizaciones sociales construyen impacto a través de relaciones: con sus comunidades, con otras entidades, con medios, con decisores. El funnel prioriza la conversión individual, pero el mapa de influencia nos invita a pensar en términos de ecosistema. Nos permite diseñar estrategias que cuiden los vínculos, que sumen alianzas y que multipliquen el alcance desde lo colectivo.

    3. Favorece la escucha y la participación

      El mapa de influencia no solo ayuda a emitir mensajes, sino también a recibirlos. Al visualizar a todos los actores implicados, nos permite identificar quiénes tienen voz, quiénes no, y cómo podemos fomentar espacios de participación real. Algo fundamental para cualquier organización que aspire a ser coherente con sus valores.

    4. Permite una comunicación más flexible y adaptativa

      En contextos cambiantes —como el actual, marcado por la polarización, la sobreinformación y la urgencia climática y social—, necesitamos modelos que nos ayuden a adaptarnos. El mapa de influencia no impone una única narrativa ni una ruta fija. Nos permite probar, aprender, iterar… y ajustar nuestras estrategias en función del entorno.

 

Un cambio de mentalidad (más que de herramienta)

Adoptar el mapa de influencia no es solo sustituir un modelo por otro. Es abrazar una forma distinta de entender la comunicación: más relacional, más sistémica, más ética. Supone dejar de ver al público como un objetivo a conquistar, y empezar a verlo como un agente con quien construir.

Esto no significa renunciar a los datos, los indicadores o la eficacia. Todo lo contrario: el mapa de influencia puede ser igual de estratégico y medible que cualquier funnel. Pero nos invita a medir otras cosas: la calidad del vínculo, el grado de movilización, la capacidad de incidencia, la resonancia del mensaje en diferentes capas de la sociedad.

Mapa de influencia

¿Cómo empezar?

Crear un mapa de influencia no es complicado, pero sí requiere reflexión y colaboración. Algunas claves para arrancar:

  • Identifica a tus públicos clave, más allá del destinatario final. ¿Quién influye en sus decisiones? ¿A quién escuchan? ¿Qué redes habitan?
  • Traza conexiones entre estos actores: alianzas, relaciones de poder, canales compartidos.
  • Diseña tu estrategia pensando en esas interacciones, no solo en los mensajes. ¿Qué rol quieres jugar tú en ese ecosistema?
  • Evalúa con nuevos criterios: ¿Estás generando conversación? ¿Estás siendo relevante para los actores clave? ¿Estás sumando a la transformación que buscas?

En un mundo cada vez más interconectado y exigente, las organizaciones con propósito necesitan estrategias a su altura. El mapa de influencia no es solo una herramienta. Es una brújula para comunicar con sentido, con estrategia… y con impacto real.

En Materia Gris podemos ayudarte a mejorar tu comunicación. Estamos especializados en ONG, fundaciones y empresas con impacto social. Ponte en contacto con nosotros y te asesoraremos sin compromiso para que impulses tu comunicación a otro nivel.

Newsletter y estrategia comunicación

Por qué necesitas un newsletter en tu estrategia de comunicación

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Soy muy fan de Casa del Libro, paso horas allí curioseando. El viernes pasado me llamó la atención un pequeño libro titulado “Newsletters: cómo transformar tu negocio con una sencilla herramienta”. Lo estuve hojeando unos minutos y, como era de esperar, me lo llevé a casa. Te confieso que soy un gran defensor del email marketing y sobre todo de los newsletters. Por utilizar una metáfora, las redes sociales me parecen un escaparate, pero el newsletter es una conversación. En el mundo en el que vivimos, saturado de impactos, el correo electrónico sigue siendo uno de los canales más eficaces para construir una relación directa, constante y de valor con tu comunidad. Si trabajas en una ONG, una fundación o una empresa con impacto social, necesitas un canal propio, sin intermediarios, que te permita conectar con las personas que realmente quieren escucharte. Ese canal es sin duda tu newsletter.

 

Newsletter y estrategia comunicación

Tu base de datos, tu activo más valioso

En el mundo de la comunicación digital, pocos activos son tan valiosos como una buena base de datos. Las redes sociales pueden cambiar sus algoritmos, limitar tu alcance orgánico o incluso desaparecer. En cambio, tu lista de suscriptores es un espacio que te pertenece, que has cultivado con tiempo y que puedes activar cuando lo necesites. Un newsletter, planificado con dedicación y nutrido con contenidos de calidad, no solo es una herramienta de difusión: es una forma de cuidar tu comunidad, mantenerla informada, activar su participación y, sobre todo, de mantenerla siempre cerca de ti.

No se trata de enviar correos, sino de generar valor

Una de las grandes barreras a la hora de lanzar un newsletter es el miedo a ser “uno más” en la bandeja de entrada de tus contactos. Y es un miedo justificado: los correos masivos, mal diseñados o sin una propuesta clara de valor, acaban en la carpeta de spam o, peor aún, en el olvido.

La clave está en pensar tu newsletter como un contenido editorial, no como una herramienta de venta. ¿Qué puedes ofrecer que sea útil, interesante o inspirador para quien te lee? ¿Cómo puedes aportar perspectiva, contexto o claves sobre las actividades que realiza tu organización?

Seamos sinceros. A nuestros contactos les importa entre poco y nada lo que hacemos. Pero todos agradecen cualquier contenido que les aporte valor y les haga crecer como personas y profesionales. Por eso cuenta lo que realmente les interesa. No les hables de ti, ni de lo que haces. Háblales de sus propias preocupaciones y sus intereses. Eso lo cambia todo.

 

Newsletter y estrategia comunicación

No todos los correos electrónicos masivos son newsletters

Al igual que los reels no son las únicas publicaciones de las redes sociales, los newsletters no son el único formato que se utiliza en los correos electrónicos. Por ejemplo, una ONG puede enviar emailings alertando de una emergencia, solicitando una donación, intentando captar nuevos socios, lanzando una nueva campaña, agradeciendo su colaboración a nuevos donantes o buscando nuevos voluntarios. Los motivos son numerosos y diversos.

La posibilidad de seleccionar las listas de distribución nos permite elegir los destinatarios adecuados para cada mensaje. La gran diferencia de los newsletters es que son un contenido editorial, es decir, contienen información útil y desinteresada, no son mensajes que pretendan vender.

Un canal para pensar en voz alta

A diferencia de otros formatos más visuales o efímeros, el newsletter permite un tono más reflexivo y directo. Puedes compartir experiencias, hablar de interioridades de tus proyectos, dar contexto a una campaña o explorar un tema de actualidad desde tu perspectiva.

Esto es especialmente valioso si formas parte de una organización con una causa social o ambiental. A través del newsletter puedes construir un relato exclusivo, con voz propia, sin depender del enfoque de los medios ni del ruido de las redes.

Y, además, puedes segmentar todo lo que quieras: no hace falta enviar lo mismo a toda tu base de datos. Puedes crear envíos distintos según el perfil, el interés o el nivel de implicación de cada persona. Así, la conversación se vuelve más personalizada y eficaz.

 

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¿Con qué frecuencia? ¿Sobre qué temas?

No hay una fórmula universal, pero sí algunas buenas prácticas:

  • La frecuencia debe ser realista para tu equipo y coherente con tu capacidad de generar contenido de calidad. Más vale una buena edición mensual que una semanal improvisada.
  • El tono debe alinearse con tu marca: profesional, cercano, claro, sin caer en grandilocuencias ni en exceso de tecnicismos.
  • Los temas pueden ir desde las novedades de tu organización hasta análisis de contexto, entrevistas, recursos útiles, artículos de opinión o curación de contenidos externos.

Lo importante es que tu newsletter no sea una sucesión de noticias sobre tu organización, sino una propuesta editorial pensada para quien la recibe. La clave es ofrecer a tus contactos un contenido valioso que esperen con interés. Y eso implica adentrarse en su mente, conocer cómo piensan, qué les preocupa.

 

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Medir, aprender, ajustar

Como todo canal de comunicación, un newsletter debe medirse para mejorar. Las métricas básicas (apertura, clics, bajas, respuestas) te dan pistas muy claras sobre qué interesa y qué no. Analiza qué asuntos funcionan mejor, qué secciones generan más interacción, qué días y horas te dan mejor rendimiento.

Y, por supuesto, escucha a tu comunidad: pregúntales qué les gustaría leer, invítales a responder, haz pruebas A/B. Un buen newsletter es también una herramienta para aprender sobre tu audiencia.

Tu newsletter, una inversión a medio y largo plazo

Tener un newsletter no es una tarea más: es una inversión estratégica. Es tu altavoz, tu canal de confianza, tu espacio para construir comunidad y dar a conocer tu visión del mundo.

En Materia Gris ayudamos a organizaciones como la tuya a diseñar y mantener newsletters que no solo informan, sino que crean vínculos duraderos. Si estás pensando en lanzar un newsletter o en repensar el que ya tienes, ponte en contacto con nosotros

Visión misión valores ONG

Del PowerPoint a la acción: activa tu misión, visión y valores en el día a día de tu ONG

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En el día a día de tu ONG, donde las urgencias mandan y las agendas pueden cambiar en cualquier momento, es fácil que la visión, la misión y los valores queden arrinconados en algún lugar de tu web. Pero para los equipos de comunicación, tenerlos presentes —y muy vivos— es más que una formalidad: son la materia prima que te permite construir un relato coherente, conectar con públicos diversos y sostener una identidad auténtica a lo largo del tiempo.

¿Qué papel juegan en la comunicación?

  1. Son la base del relato.

    Toda ONG tiene una historia que contar. Pero no se trata solo de explicar lo que haces, sino de transmitir por qué lo haces, con qué propósito y desde qué principios. Esa narrativa no puede improvisarse: necesita anclarse en una visión inspiradora, una misión concreta y unos valores sólidos.

    Por ejemplo, la comunicación de Entreculturas gira en torno a una idea fuerza muy clara: “educar para transformar”. Eso les permite crear campañas, mensajes y acciones que, aunque hablen de contextos distintos (derecho a la educación, migración y refugio, equidad de género, justicia socioambiental y participación ciudadana), están siempre conectados con su propósito.

 


La campaña “Mundo diverso” de Entreculturas es un claro ejemplo de cómo crear mensajes específicos que a la vez están alineados con la visión y la misión de la organización. 

 

  1. Aportan coherencia en todos los canales.


    Cuando una ONG tiene clara su identidad, es mucho más fácil mantener la coherencia entre lo que dice en una nota de prensa, un post en Instagram, un evento o un vídeo. Esa coherencia genera confianza. Y la confianza es clave para construir reputación, atraer aliados y fidelizar comunidades.

    Un buen ejemplo es Ayuda en Acción, cuya misión es “generar oportunidades de crecimiento y desarrollo junto a las personas que más lo necesitan”. Su misión se refleja con fuerza tanto en su trabajo como en su comunicación, que es directa, emocional y centrada en la infancia y los jóvenes. No necesitan justificar cada acción: su propósito está claro desde el primer mensaje.

 

Para lanzar la campaña “Impulsa empleo joven” diseñamos un website que ofrece orientación, formación con prácticas en empresas y herramientas para encontrar empleo. Está dirigido a jóvenes entre 16 y 29 años, que no están estudiando ni trabajando. Además, el sitio web ofrece testimonios de jóvenes, respuestas a dudas y formulario de inscripción.

 

  1. Sirven de filtro para tomar decisiones comunicativas.


    ¿Qué campañas lanzamos este año? ¿Qué tono usamos en redes? ¿Podemos sellar una alianza con alguna empresa? ¿Cómo podemos responder a una crisis de reputación? Tener definidos los pilares de identidad ayuda a responder estas preguntas con criterio, sin depender solo de la intuición o la urgencia.

    Oxfam Intermón, por ejemplo, ha sabido mantener una comunicación crítica sin perder su posicionamiento. ¿Cómo lo consigue? Gracias a una misión centrada en la justicia económica y a unos valores que priorizan la transparencia y la equidad, incluso en sus relaciones con empresas o instituciones.

 

Con motivo de la celebración del Día Mundial del Comercio Justo, creamos la campaña “No les rebajes”, para activar las ventas en las 33 tiendas que la ONG tiene repartidas por toda España. La campaña intentaba sensibilizar a la población acerca de la realidad de las condiciones laborales del sector textil.

 

¿Cómo se traduce eso en el día a día?

Aquí te describimos algunas formas concretas en que visión, misión y valores pueden potenciar el trabajo de un equipo de comunicación:

  • Definir el tono de voz. Una ONG que defiende la participación comunitaria no puede comunicar desde una posición Los valores deben impregnar el lenguaje, las imágenes, los enfoques. Por ejemplo, AIPC Pandora basa su comunicación en la escucha activa y la participación, dando voz directa a los jóvenes con los que trabaja.

AIPC Pandora dirige sus mensajes a sus audiencias para posicionarse como el referente en educación global en España. En sus redes sociales abundan los contenidos basados en testimonios de jóvenes. De esta forma, conectan de inmediato con los estudiantes que están pensando en realizar un voluntariado internacional o en ampliar sus estudios en el extranjero. 

 

  • Construir campañas con sentido. Las grandes campañas de comunicación social que dejan huella no se centran solo en “lo que hacemos”, sino en “por qué importa”. Comunicar desde la visión ayuda a crear mensajes más movilizadores, que conectan con emociones profundas.
  • Gestionar crisis sin perder el rumbo. En momentos difíciles —una polémica, una crítica pública, un error— volver a los valores es esencial. No solo para dar una respuesta adecuada, sino para reforzar la identidad de la organización. En ese sentido, ACCEM demuestra en cada comunicación, cómo sus principios, pueden ser una guía firme incluso bajo presión.
Todas las comunicaciones de ACCEM están presididas por su visión, su misión y sus valores. Cada mensaje está alineado con un plan de comunicación que facilita la toma de decisiones y agiliza los procesos de trabajo a todas las personas que forman parte del equipo de comunicación.

 

  • Crear contenidos alineados. Desde un cartel hasta un storytelling para redes sociales, cada pieza de contenido es una oportunidad para reforzar el relato de marca social. ¿Refleja nuestra misión? ¿Transmite nuestros valores? ¿Aporta a nuestra visión del cambio? Estas preguntas deberían formar parte del checklist de cualquier acción de comunicación.

Una herramienta viva, no un marco olvidado

Para que todo esto funcione, eso sí, visión, misión y valores no pueden quedarse en documentos guardados en una carpeta de Drive. Tienen que estar presentes en las reuniones del equipo, en los briefings, en los debates estratégicos. Y, sobre todo, deben poder revisarse y actualizarse cuando ya no reflejan la realidad de la organización.

Porque una ONG que comunica con coherencia no es la que repite eslóganes vacíos, sino la que ha hecho el trabajo de fondo: preguntarse quién es, qué defiende y qué quiere cambiar en el mundo. Y eso empieza por tener una visión clara, una misión concreta y unos valores vividos, no solo en papel, sino en cada palabra que se dice hacia fuera.

Hora de mirarse al espejo

¿Hace cuánto que no revisáis la misión, visión y valores en tu ONG? ¿Realmente reflejan lo que sois hoy y hacia dónde vais? Este puede ser un buen momento para reunir al equipo, sacarlos del cajón y preguntarse si siguen siendo una guía útil, también en comunicación. Porque un relato coherente y poderoso no nace de una campaña: nace de una identidad bien definida.

En Materia Gris creemos que las mejores historias sociales se construyen desde la autenticidad. Si necesitas ayuda para alinear tu comunicación con tu propósito, aquí estamos para ayudarte.

empresa con propósito

Empresas con propósito: el nuevo paradigma empresarial

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En un mundo donde la competencia es feroz y los consumidores son cada vez más exigentes, las empresas han descubierto que ofrecer productos o servicios de calidad ya no es suficiente. La clave del éxito empresarial en el siglo XXI radica en algo más profundo: el propósito. Pero, ¿qué significa realmente ser una empresa con propósito y cómo impacta en su desempeño y percepción en el mercado?

 

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¿Qué es una empresa con propósito?

Una empresa con propósito es aquella que va más allá de la simple búsqueda de beneficios económicos y se compromete con un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Su razón de ser no se limita a vender productos o servicios, sino que incorpora valores éticos, sostenibles y sociales en su modelo de negocio.

Las empresas con propósito tienen una visión clara y alineada con una causa que beneficia a la comunidad en la que operan. Esto no solo les permite diferenciarse en el mercado, sino que también fortalece la conexión con sus clientes, empleados y otros grupos de interés.

empresa con propósito

Características de una empresa con propósito

Para que una empresa pueda considerarse con propósito, debe cumplir con ciertos principios fundamentales:

  1. Impacto positivo en la sociedad y el planeta: Sus acciones deben contribuir activamente al bienestar social y medioambiental, promoviendo la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa.
  2. Autenticidad y coherencia: No se trata solo de un discurso de marketing, sino de prácticas reales y medibles que reflejen los valores de la empresa en cada aspecto de su operación.
  3. Ética y transparencia: Comunicar de manera honesta sus avances y desafíos en el cumplimiento de su propósito genera confianza y credibilidad.
  4. Compromiso con el talento interno: Involucrar a los empleados en la visión y misión de la empresa fomenta un ambiente laboral motivador y productivo.
  5. Sostenibilidad financiera: Una empresa con propósito no descuida su rentabilidad; al contrario, encuentra formas innovadoras de hacer negocios sin comprometer su impacto positivo.

empresa con propósito

Beneficios de ser una empresa con propósito

Las empresas que adoptan un enfoque basado en el propósito obtienen ventajas significativas tanto en el ámbito empresarial como en su reputación de marca. Algunos de los principales beneficios incluyen:

1.  Mayor lealtad de los clientes

Los consumidores buscan marcas con las que puedan identificarse a nivel de valores. Cuando una empresa demuestra un compromiso genuino con una causa, genera una conexión emocional con su público, lo que se traduce en mayor fidelidad y recomendaciones.

2.  Atracción y retención de talento

El propósito no solo atrae clientes, sino también talento. Los empleados, especialmente las nuevas generaciones, prefieren trabajar en empresas cuyos valores estén alineados con sus principios personales. Una organización con propósito crea un ambiente de trabajo inspirador y retiene mejor a su talento humano.

3.  Diferenciación en el mercado

En mercados saturados, contar con un propósito claro permite a las empresas destacar sobre su competencia. No es lo mismo ser “una empresa más” que una que aporta valor real a la sociedad.

4.  Resiliencia y sostenibilidad a largo plazo

Las empresas con propósito suelen estar mejor preparadas para afrontar crisis y cambios del mercado, ya que su enfoque no depende únicamente de tendencias económicas, sino de una visión a largo plazo.

empresa con propósito

Cómo convertirse en una empresa con propósito

Si una empresa desea transformarse en una organización con propósito, debe seguir algunos pasos clave:

  1. Definir su propósito: Identificar qué impacto positivo quiere generar en la sociedad y cómo alinearlo con su modelo de negocio.
  2. Integrar el propósito en la cultura empresarial: Asegurar que todos los empleados comprendan y compartan esta visión.
  3. Adoptar prácticas responsables: Implementar acciones concretas que refuercen su compromiso, como políticas de sostenibilidad, inclusión o responsabilidad social corporativa.
  4. Comunicar de manera transparente: Mostrar a los clientes y al público en general los avances y desafíos en el camino hacia el impacto positivo.

Las empresas con propósito no solo están transformando la manera en que se hacen negocios, sino que también están marcando la diferencia en la sociedad. En un mundo donde los consumidores y empleados valoran cada vez más la autenticidad y el compromiso social, apostar por un propósito real es la clave para construir una marca sólida y sostenible en el tiempo.

En Materia Gris, entendemos la importancia de construir marcas con propósito. Si deseas potenciar el impacto de tu empresa y conectar con tu audiencia desde una visión auténtica y sostenible, ¡contáctanos y hagámoslo juntos!

Estrategias digitales ONG

Estrategias digitales para ONG: cómo maximizar el impacto online con un presupuesto limitado

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En los canales digitales, las ONG tenéis la oportunidad de ampliar vuestro alcance y hacer crecer vuestro impacto social. Sin embargo, la realidad para muchas ONG es que, además de enfrentaros a desafíos operativos y sociales, también debéis lidiar con presupuestos limitados. Afortunadamente, con las estrategias correctas, es posible generar un gran impacto online sin necesidad de invertir grandes cantidades de dinero. En este artículo, exploramos cómo las ONG podéis maximizar vuestra presencia y resultados digitales, incluso aunque tu ONG cuente con recursos limitados.

 

Para Fundación Hay Derecho creamos este vídeo que intentaba captar nuevos donantes entre los usuarios de YouTube. La idea se centraba en comparar la actividad de la Fundación con la labor de los superhéroes. A diferencia de los superhéroes, el equipo de Fundación Hay Derecho necesita el apoyo de los donantes para defender nuestro Estado de Derecho.

Aprovecha el poder de las redes sociales

Las redes sociales son una de las herramientas más efectivas para cualquier ONG que quiera maximizar su impacto sin gastar mucho dinero. Plataformas como Facebook, Instagram, X y LinkedIn permiten a tu organización conectarse directamente con tu audiencia de manera gratuita. Aquí van algunas recomendaciones clave:

  • Define tu público objetivo: Conocer a quién te diriges es crucial. ¿Quiénes son las personas interesadas en tu causa? ¿Qué redes sociales usan? Crear contenido dirigido a tu público puede ayudarte a generar una mayor interacción y, por lo tanto, un mayor impacto.
  • Contenido visual: Las imágenes y los videos son mucho más efectivos que solo texto. Crea contenido visual atractivo que cuente la historia de tu ONG, muestre tus proyectos en acción y haz una llamada a la acción para que tu público se involucre. Las plataformas visuales como Instagram y TikTok son muy efectivas para este tipo de contenido.
  • Contenido interactivo: Anima a tu audiencia a compartir sus experiencias, opiniones y apoyo. Realiza encuestas, preguntas, concursos o incluso transmisiones en vivo para generar interacción y crear una comunidad activa.

Estrategias digitales ONG

Para la ONG Entreculturas hemos creado contenidos para el lanzamiento de su plataforma educativa “Redec”. A través de una campaña que integraba imágenes, vídeos, reels, stories, infografías, emailings y folletos dimos a conocer Redec a una amplia comunidad formada por docentes, padres y jóvenes con diversidad funcional.

Marketing de contenidos: educa y sensibiliza

El marketing de contenidos es una forma muy poderosa de sensibilizar a tu público sobre las causas que apoya tu ONG. Si bien crear contenido de calidad puede requerir tiempo, hay formas de hacerlo de manera eficiente y económica:

  • Blogging y SEO: Un blog bien administrado es una excelente manera de contar historias impactantes y educar a tu audiencia. Además, a través del uso de técnicas de SEO, puedes asegurarte de que tu contenido sea encontrado por personas interesadas en temas relacionados con tu causa. Elige palabras clave relevantes para que tu contenido aparezca en las búsquedas y atraiga a un público más numeroso.
  • Infografías y guías: Las infografías son una excelente manera de presentar datos e historias de forma visual y comprensible. Puedes crear guías o recursos gratuitos relacionados con tu causa para fomentar el compromiso y atraer más visitantes a tu sitio web.
  • Guest blogging: Colaborar con otros blogs o sitios web puede ser una forma rentable de aumentar la visibilidad de tu ONG. Escribe artículos invitados en blogs que compartan una audiencia similar para que más personas conozcan tu trabajo.

Estrategias digitales ONG

Las infografías son un excelente recurso para mostrar información de forma visual. Para CEI El Jarama diseñamos infografías que enriquecen los artículos de su blog y pueden también publicarse en redes sociales adaptando los contenidos a formatos idóneos para carruseles o reels.

Email marketing: comunicación directa con tu comunidad

El email marketing sigue siendo una de las formas más efectivas de mantener a tu comunidad informada y comprometida. Y, lo mejor de todo, es que puedes hacerlo con un presupuesto limitado:

  • Listas de correo segmentadas: Si ya tienes una base de datos de contactos, asegúrate de segmentarla correctamente. Envía contenido personalizado a cada grupo de personas: donantes, voluntarios, seguidores, etc. Esto te permitirá enviar mensajes más relevantes y aumentar la tasa de apertura.
  • Boletines periódicos: Enviar boletines electrónicos periódicos con actualizaciones sobre tus proyectos, resultados obtenidos y futuras iniciativas es una excelente forma de mantener el interés de tus seguidores. Incluye llamadas a la acción, como enlaces a tu página de donaciones o voluntariado.
  • Automatización: Utiliza herramientas de automatización de correos electrónicos para hacer más eficiente tu estrategia. Con la automatización, puedes programar correos electrónicos de agradecimiento, recordatorios de donaciones o incluso campañas de recaudación de fondos sin necesidad de hacerlo manualmente cada vez.

Optimiza tu sitio web y utiliza herramientas gratuitas

Tu sitio web es el corazón digital de tu ONG, y si bien el desarrollo web puede ser costoso, existen herramientas accesibles para asegurarte de que tu sitio esté optimizado sin necesidad de grandes inversiones:

  • Diseño responsive: Asegúrate de que tu sitio web se vea bien en todos los dispositivos, especialmente en móviles. La mayoría de los usuarios acceden a Internet desde sus teléfonos, por lo que es esencial que tu página esté optimizada para estos dispositivos.
  • Herramientas gratuitas de diseño y edición: Plataformas como Canva o Unsplash ofrecen recursos gratuitos y fáciles de usar para crear gráficos, presentaciones e imágenes atractivas para tu sitio web y redes sociales. Si no tienes un diseñador gráfico en el equipo, estas herramientas te pueden resultar muy útiles.
  • Formulario de donación optimizado: Incluye formularios de donación fáciles de usar y accesibles desde cualquier página de tu sitio web. Asegúrate de que el proceso de donación sea sencillo y rápido, y considera ofrecer diferentes opciones de pago (tarjetas de crédito, PayPal, etc.).

Estrategias digitales ONG

Los sitios web son el corazón de cualquier estrategia digital. Para la ONG Ayuda en Acción desarrollamos este sitio web que pretende ayudar a los jóvenes a buscar empleo. El sitio web incluye información, recursos gratuitos y formularios que ponen en contacto a los jóvenes con profesionales de Ayuda en Acción. Ver web

Colaboraciones estratégicas y relaciones con empresas

Aunque los presupuestos son limitados, las colaboraciones pueden ampliar significativamente el alcance de tu ONG. Considera asociaciones con empresas con fines sociales, marcas y otras ONG. Algunas formas de colaborar incluyen:

  • Eventos conjuntos: Organiza eventos digitales o campañas de concienciación con otras organizaciones. Esto no solo aumenta tu visibilidad, sino que también muestra tu capacidad de trabajar en red y atraer apoyo externo.
  • Patrocinios y apoyo corporativo: Muchas empresas buscan apoyar causas sociales. Puedes ofrecerles visibilidad a cambio de su apoyo, ya sea en forma de patrocinio de tus actividades o como parte de sus estrategias de responsabilidad social empresarial (RSE).
Este vídeo realizado para la ONG AIPC Pandora muestra como los hackathones son una excelente plataforma para unir a empresas y talento joven para impulsar proyectos que construyan una sociedad más justa, sostenible y solidaria. La colaboración entre empresas y ONG permite alcanzar objetivos comunes que nos benefician a todos y todas. 

Aunque los presupuestos limitados pueden representar un desafío, con una estrategia digital bien definida, tu ONG pueden maximizar su impacto online de manera significativa. Aprovechando las herramientas y plataformas digitales disponibles, tu organización puede llegar a una audiencia más amplia, generar más compromiso y, lo más importante, lograr sus objetivos sociales. La clave está en ser creativos, planificar con inteligencia y aprovechar al máximo los recursos disponibles para hacer una diferencia real.

Materia Gris somos una agencia de marketing digital especializada en ONG como la tuya. Podemos ayudarte a optimizar tu presupuesto para que tus acciones de comunicación sean más eficientes y productivas. Ponte en contacto con nosotros y te informaremos sin ningún compromiso.

crowdfunding para captar fondos para tu ONG

Las 7 mejores plataformas de crowdfunding para captar fondos para tu ONG

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El crowdfunding se ha convertido en una herramienta indispensable para muchas ONG que buscan financiar sus proyectos y causas sociales. A través de estas plataformas, las ONG pueden conectar con donantes de todo el mundo y obtener los recursos necesarios para continuar con su labor. Sin embargo, elegir la plataforma adecuada es clave para alcanzar los objetivos de recaudación. A continuación, te presentamos las 7 mejores plataformas de crowdfunding para captar fondos para ONG.

 

crowdfunding ONG

1. GoFundMe

GoFundMe es una de las plataformas más populares y fáciles de usar para organizaciones sin fines de lucro. Originalmente creada para recaudar fondos para causas personales, rápidamente se ha adaptado para apoyar a las ONG. Su mayor ventaja es su enfoque en la simplicidad y accesibilidad para todo tipo de proyectos. Las organizaciones pueden crear campañas en cuestión de minutos, compartirlas fácilmente en redes sociales y empezar a recibir donaciones al instante. Además, GoFundMe no cobra tarifas de plataforma para organizaciones sin ánimo de lucro en algunos países, lo que lo convierte en una opción muy atractiva.

Pros:

  • Fácil de usar.
  • Sin tarifas de plataforma para ONG (dependiendo del país).
  • Gran alcance global.

Contras:

  • Las tarifas de procesamiento de pagos pueden ser elevadas.
  • La competencia con otras campañas de alto perfil puede restar visibilidad.

crowdfunding ONG

2. Donorbox

Donorbox es una plataforma diseñada específicamente para organizaciones sin fines de lucro. Permite recaudar fondos a través de campañas de donaciones recurrentes, lo que la hace ideal para ONG que desean fidelizar a sus donantes. Su integración con otros servicios como Stripe y PayPal facilita el procesamiento de pagos, y su diseño es intuitivo y personalizable. Además, Donorbox tiene un sistema de recaudación de fondos en tiempo real, lo que permite a las ONGs hacer un seguimiento inmediato de sus objetivos.

Pros:

  • Funcionalidad de donaciones recurrentes.
  • Fácil integración con diferentes plataformas de pago.
  • Personalización de la página de recaudación.

Contras:

  • Las tarifas de la plataforma se aplican después de una cantidad determinada de ingresos.
  • Requiere cierta personalización para usar todas las funcionalidades.

crowdfunding ONG

3. Kickstarter

Aunque Kickstarter es más conocida por financiar proyectos creativos, muchas ONG utilizan esta plataforma para apoyar iniciativas que requieren financiación para proyectos específicos. Kickstarter se centra en la creación de productos y soluciones innovadoras, por lo que si tu ONG está desarrollando algún producto o servicio para mejorar la vida de comunidades, puede ser la opción ideal. Los patrocinadores de Kickstarter esperan recibir algo a cambio de su aportación, como un reconocimiento o una recompensa simbólica.

Pros:

  • Excelente para financiar proyectos innovadores.
  • Fuerte presencia de usuarios interesados en apoyar causas.
  • Campañas bien estructuradas y con gran visibilidad.

Contras:

  • Solo funciona en proyectos tangibles o creativos.
  • Necesita una planificación más detallada para atraer patrocinadores.

crowdfunding ONG

4. Indiegogo

 

Al igual que Kickstarter, Indiegogo es una plataforma que permite financiar proyectos innovadores, pero con la ventaja de ser más flexible en cuanto a los tipos de proyectos que acepta. No se limita solo a iniciativas creativas; las ONG también pueden utilizarla para causas sociales, medioambientales y de salud. Indiegogo ofrece la posibilidad de recaudar fondos tanto a nivel global como local, y también permite obtener aportaciones recurrentes de forma más sencilla.

Pros:

  • Mayor flexibilidad en los tipos de proyectos.
  • Posibilidad de recaudar fondos para proyectos sociales y medioambientales.
  • Ofrece campañas de financiación de «todo o nada» o «recaudación flexible».

Contras:

  • La competencia es alta, lo que puede dificultar la visibilidad.
  • Las tarifas de la plataforma pueden ser elevadas.

crowdfunding ONG

5. JustGiving

JustGiving es una plataforma centrada en recaudar fondos para causas benéficas y organizaciones sin fines de lucro. Es especialmente popular en países como el Reino Unido y los Estados Unidos, y permite a las ONG crear páginas de recaudación de fondos para eventos específicos, campañas de recaudación o proyectos a largo plazo. JustGiving también ofrece la opción de realizar donaciones recurrentes, lo que es útil para generar ingresos constantes a lo largo del tiempo.

Pros:

  • Específicamente diseñada para ONG y causas benéficas.
  • Ofrece opciones para eventos y campañas a largo plazo.
  • Soporte y recursos dedicados para ONG.

Contras:

  • Comisiones por cada donación realizada.
  • Requiere de un enfoque activo de marketing para destacarse.

crowdfunding ONG

6. Patreon

Patreon es una plataforma que permite a las ONG recibir apoyo continuo a través de suscriptores. A diferencia de otras plataformas que se enfocan en campañas puntuales, Patreon está diseñado para crear una base de donantes leales que apoyen la causa a lo largo del tiempo mediante contribuciones mensuales. Es ideal para proyectos que necesiten estabilidad financiera y que puedan ofrecer contenido exclusivo a sus patrocinadores a cambio.

Pros:

  • Ideal para donaciones recurrentes y apoyo a largo plazo.
  • Permite ofrecer contenido exclusivo a los suscriptores.
  • Gran comunidad de creadores y apoyo en redes sociales.

Contras:

  • Requiere contenido adicional (como actualizaciones, videos, etc.) para mantener a los patrocinadores interesados.
  • Comisiones relativamente altas.

crowdfunding ONG

7. Chuffed

Chuffed es una plataforma de crowdfunding enfocada en proyectos sociales y sin fines de lucro. A diferencia de otras plataformas, Chuffed no cobra tarifas de plataforma, lo que permite a las ONG recibir más fondos. La plataforma se especializa en campañas de recaudación para causas que incluyen la lucha contra la pobreza, la justicia social, el medio ambiente, entre otros. Además, Chuffed ofrece herramientas para personalizar las campañas y conectarse con donantes internacionales.

Pros:

  • Sin tarifas de plataforma.
  • Centrada en proyectos sociales y ONGs.
  • Herramientas de personalización y seguimiento.

Contras:

  • Menor visibilidad que plataformas más grandes como GoFundMe.
  • Puede no ser tan conocida en algunos países.

En resumen, elegir la plataforma de crowdfunding correcta para tu ONG es una decisión crucial que depende de tus necesidades, el tipo de proyecto que estás financiando y la audiencia que deseas alcanzar. Ya sea que busques apoyo puntual o una base de donantes leales, cada una de estas plataformas ofrece ventajas únicas. Evalúa cuidadosamente cada opción y selecciona la que mejor se adapte a tu misión y objetivos de recaudación de fondos. Con la estrategia adecuada y el uso de estas plataformas, tu ONG puede lograr un impacto significativo y llevar sus proyectos a nuevas alturas.