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Listado de la etiqueta: estrategia de contenidos

lenguaje inclusivo en copywriting

Lenguaje inclusivo: ¿ventaja competitiva o problema para el copywriter?

8 de octubre de 2026/en Blogs, Copy

Hay trabajos que parecen sencillos hasta que te toca hacerlos.

Por ejemplo: escribir un texto de 300 palabras sobre una marca, conseguir que sea atractivo, que tenga personalidad, que posicione en Google, que convierta, que no suene a folleto corporativo… y, además, que sea inclusivo.

Bienvenidos al maravilloso mundo del copywriting en 2026.

Porque el lenguaje inclusivo puede ser una estupenda herramienta para una marca. Pero también puede convertirse en una auténtica gincana para quien tiene que escribir: ¿“los trabajadores”, “la plantilla”, “las personas trabajadoras”, “el equipo”, “quienes trabajan”? Y cuando llevas más de una hora intentando evitar una palabra que hasta ayer utilizabas con absoluta normalidad, empiezas a preguntarte si aquello sigue siendo copywriting o un escape room lingüístico.

lenguaje inclusivo en copywriting

¿Qué entendemos por lenguaje inclusivo?

Antes de nada, conviene aclarar una cosa: lenguaje inclusivo no significa necesariamente utilizar desdoblamientos constantes, arrobas, equis o fórmulas imposibles de pronunciar.

En comunicación, muchas veces consiste simplemente en elegir mejor las palabras.

Decir “la ciudadanía” en lugar de “los ciudadanos”. Hablar de “el equipo” en lugar de “los trabajadores”. Utilizar “personas con discapacidad” en lugar de expresiones que ponen la discapacidad por delante de la persona.

Es decir, se trata muchas veces de una cuestión de creatividad.

Y aquí aparece una paradoja interesante: lo que puede parecer una limitación para escribir también puede convertirse en un estímulo para escribir mejor.

lenguaje inclusivo en copywriting

 

El problema no es ser inclusivo. El problema es sonar raro

Un copywriter tiene una obsesión bastante razonable: que el texto parezca escrito por una persona.

No queremos que el lector piense:

“Qué interesante esta publicación”.

Queremos que piense: “Esto me interesa”.

Y para conseguirlo, el lenguaje tiene que ser natural.

Porque hay textos tan preocupados por no excluir a nadie que terminan excluyendo al lector.

Frases como:

“Invitamos a todas las personas usuarias interesadas a participar junto con sus acompañantes y/o familiares…”

pueden ser perfectamente correctas, pero también pueden provocar una reacción bastante humana: “¿Este texto cuándo termina?”.

La inclusión no debería convertir un mensaje sencillo en una frase barroca.

Un buen texto inclusivo debería ser, sobre todo, un buen texto.

 

lenguaje inclusivo en copywriting

El superpoder del copywriter: buscar alternativas

Aquí está la parte divertida.

Cuando una palabra plantea problemas, el copywriter puede hacer dos cosas: pelearse con ella durante media hora o buscar otra.

Y buscar otra palabra es, literalmente, nuestro trabajo.

“Los empleados” puede convertirse en “el equipo”.

“Los alumnos” puede ser “el alumnado”.

“Los clientes” puede ser “la clientela”.

“Los expertos” puede ser “el equipo experto”.

“Los jóvenes” puede ser “la juventud” o, simplemente, “personas jóvenes”.

A veces incluso podemos cambiar toda la frase.

En lugar de:

“Los usuarios podrán descargar el informe.”

podemos escribir:

“Ya puedes descargar el informe.”

Más corto. Más directo. Más cercano. Y, de paso, nos hemos ahorrado el problema.

Win-win.

lenguaje inclusivo en copywriting

¿Puede ser una ventaja competitiva?

Sí. Pero no porque una marca utilice más palabras inclusivas que otra.

La verdadera ventaja está en demostrar que conoces a las personas a las que te diriges.

Una marca que utiliza un lenguaje respetuoso, cercano y comprensible puede transmitir una idea muy poderosa: aquí hay sitio para ti.

Y eso importa especialmente cuando hablamos de organizaciones que trabajan con públicos diversos: educación, cultura, salud, discapacidad, sostenibilidad, impacto social…

Pero también en cualquier empresa.

Porque la diversidad no es un nicho. Es la sociedad.

Por eso, el lenguaje puede formar parte de la identidad de marca. Igual que los colores, las fotografías, el tono o la manera de responder en redes sociales.

No se trata de añadir una capa de “lenguaje inclusivo” al final del proceso, como quien añade el perejil antes de servir el plato.

Se trata de definir cómo quiere hablar la marca.

 

lenguaje inclusivo en copywriting

Y aquí llega el verdadero reto

El mayor problema para un copywriter no es que existan nuevas recomendaciones sobre lenguaje.

El problema es que muchas marcas todavía no saben qué quieren decir ni cómo quieren sonar.

Quieren ser inclusivas, cercanas, profesionales, innovadoras, sostenibles, humanas, transparentes, disruptivas y transformadoras.

Todo a la vez.

Y, si es posible, en un post de Instagram de 600 caracteres.

Aquí es donde entra la estrategia de contenidos.

Antes de preguntarnos si debemos escribir “usuarios”, “personas usuarias” o “quienes utilizan nuestros servicios”, quizá deberíamos preguntarnos algo más importante:

¿Qué queremos comunicar? ¿A quién? ¿Y qué queremos que haga después?

Porque el lenguaje inclusivo puede ayudar a construir una buena comunicación. Pero no puede sustituirla.

 

lenguaje inclusivo en copywriting

El lenguaje inclusivo como ejercicio de creatividad

Al final, quizá deberíamos dejar de verlo como un problema para el copywriter.

Porque un buen copywriter trabaja precisamente con las limitaciones: un espacio determinado, un público concreto, un tono de marca, unos objetivos, unas palabras que hay que evitar y otras que hay que utilizar.

Y cuanto más claro está el marco, más creativos podemos ser.

Así que sí: el lenguaje inclusivo puede ser una ventaja competitiva.

Pero también puede ser un pequeño dolor de cabeza.

Depende, en buena medida, de cómo lo abordemos.

Porque escribir inclusivamente no consiste en escribir más.

Consiste en pensar mejor antes de escribir.

Y, para un copywriter, eso no debería ser ningún problema.

De hecho, debería ser parte del trabajo.

 

 

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https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2026/10/lenguaje-inclusivo-en-copywriting-2.jpg 574 1000 Materiagris https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2016/09/materiagris-agencia-publicidad-logo.png Materiagris2026-10-08 13:00:382026-10-08 13:19:11Lenguaje inclusivo: ¿ventaja competitiva o problema para el copywriter?
Farmear aura

¿Cómo farmear aura? Lo que una tendencia viral enseña sobre comunicación

17 de septiembre de 2026/en Blogs

Hay palabras que aparecen de repente en redes y parecen destinadas a desaparecer tan rápido como llegaron. Farmear aura es una de ellas. El concepto viene de la cultura gamer y se ha convertido en una forma divertida de hablar de algo mucho más antiguo: la capacidad de transmitir presencia, estilo, seguridad o carisma.

En redes sociales, farmear aura consiste en acumular esa percepción. Cada gesto, aparición o interacción puede sumar —o restar— esos imaginarios «puntos de aura» que hacen que alguien resulte memorable.

Aunque pueda parecer otra tendencia de TikTok difícil de trasladar al mundo de la comunicación, la idea tiene una lectura interesante para ONG, fundaciones y empresas con impacto social.

Porque las organizaciones también tienen aura.

No hablamos de algo místico ni de una cuestión estética, sino de reputación, personalidad, credibilidad y de la percepción que construyen las personas cuando entran en contacto con una organización.

Farmear-aura

El aura de una organización no se consigue diciendo que la tienes

 

Una organización puede definirse como cercana, innovadora, comprometida o transparente. Pero esas palabras tienen poco recorrido si no encuentran un reflejo en su manera de actuar y comunicarse.

El posicionamiento de una marca se construye también a través de lo que demuestra: cómo presenta un proyecto, explica una decisión, responde a su comunidad o muestra sus resultados. La comunicación cuenta quién eres y ayuda a que las personas lo perciban.

Farmear aura

Cada contenido construye percepción

Una publicación, una web, un correo o una memoria anual forman parte de una misma experiencia. El tono, las imágenes, los temas elegidos y la claridad de los mensajes influyen en cómo se interpreta una organización.

Por eso, una comunicación con personalidad no necesita repetir constantemente sus atributos. Necesita hacerlos reconocibles.

Una estrategia de comunicación coherente consigue que cada contenido refuerce una identidad, incluso cuando cambia el formato o el canal.

 

Más visibilidad no significa más relevancia

En un entorno saturado de contenidos, conseguir atención puede parecer el objetivo principal. Pero acumular visualizaciones o interacciones no garantiza una relación significativa con la audiencia.

La visibilidad tiene valor cuando se convierte en interés, comprensión o confianza. La pregunta no es solo cuánta gente nos ha visto, sino qué ha entendido, qué le ha aportado ese contenido y qué puede hacer después.

 Farmear aura

El impacto tiene más fuerza cuando podemos verlo

Para las organizaciones sociales, comunicar el impacto es una oportunidad para construir credibilidad. No basta con afirmar que un proyecto transforma vidas o genera oportunidades: los datos, testimonios, historias y resultados permiten mostrar qué hay detrás.

Una cifra puede explicar el alcance de un programa y una historia puede mostrar cómo ese programa cambia una vida. Juntos pueden ofrecer una visión más completa del impacto social.

 

La personalidad también está en lo que decides contar

No todas las tendencias, efemérides o formatos tienen que formar parte de la comunicación de una organización. Seguir cada novedad puede generar actividad, pero también hacer que el relato pierda dirección.

Una buena estrategia de contenidos consiste en decidir qué merece formar parte de la conversación y por qué. Los temas que priorizas, las voces que incorporas y la forma en que abordas tu realidad también construyen personalidad.

Farmear aura

Entonces, ¿cómo puede una organización «farmear aura»?

 

No se trata de buscar una imagen perfecta ni de parecer algo que no se es. Se trata de construir una comunicación coherente, reconocible y conectada con la realidad.

Para ello, conviene:

  • Definir qué queremos que las personas perciban de nuestra organización.
  • Convertir nuestros valores en decisiones y contenidos concretos.
  • Mostrar el impacto con datos, ejemplos y testimonios.
  • Priorizar la relevancia frente a la simple visibilidad.
  • Mantener una identidad clara en todos los canales.
  • Revisar si lo que comunicamos coincide con lo que hacemos.

El aura de una organización no se consigue acumulando publicaciones, sino acumulando experiencias positivas y creíbles en la mente de las personas.

Y ahí es donde la comunicación con propósito puede marcar la diferencia.

En Materia Gris ayudamos a ONG, fundaciones y empresas con impacto social a convertir lo que hacen en una comunicación clara, estratégica y conectada con sus públicos. Porque construir reputación también es una forma de generar impacto.

 

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https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2026/09/Farmear-aura.jpg 574 1000 Materiagris https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2016/09/materiagris-agencia-publicidad-logo.png Materiagris2026-09-17 09:05:342026-09-21 08:06:33¿Cómo farmear aura? Lo que una tendencia viral enseña sobre comunicación
contenido y conversión

Contenido y conversión: una relación de pareja a veces complicada

15 de septiembre de 2026/en Blogs, Marketing de contenidos, Social Media

Se gustan. Se necesitan. Incluso pasan mucho tiempo juntos. Pero no siempre se entienden.

Hablamos del contenido y la conversión, una pareja que debería funcionar perfectamente en cualquier estrategia de marketing digital y que, sin embargo, con demasiada frecuencia lleva una relación complicada.

Publicamos artículos en el blog. Lanzamos newsletters. Nuestras redes sociales están llenas de actividad. Llegan visitas a la web, se acumulan impresiones y crecen los seguidores. Pero cuando llega el momento de convertir todo ese interés en contactos, oportunidades o clientes… silencio.

¿Dónde se ha torcido la relación?

contenido y conversión

El contenido no es solo visibilidad

 

Durante mucho tiempo hemos hablado del contenido como una herramienta para conseguir visibilidad. Publicar para aparecer en Google. Publicar para alimentar las redes. Publicar para demostrar que nuestra organización está activa.

Y todo eso está bien.

El problema aparece cuando confundimos visibilidad con resultados.

Un contenido puede conseguir miles de visitas y no generar ni una sola oportunidad comercial. También puede ocurrir lo contrario: un artículo con un tráfico modesto puede convertirse en una de las principales fuentes de leads de una organización.

La diferencia está en la estrategia.

Porque el contenido no debería limitarse a atraer personas. Debería ayudar a acompañarlas en su recorrido desde el primer contacto hasta la decisión.

contenido y conversión

De lector a cliente hay un camino

 

Nadie suele pasar de no conocerte a contratarte después de leer un artículo.

Entre ambas cosas existe un proceso.

Primero aparece una necesidad o un problema. Después buscamos información. Comparamos alternativas. Intentamos entender qué necesitamos realmente. Buscamos referencias. Resolvemos objeciones. Y, finalmente, decidimos si confiamos en alguien lo suficiente como para dar el siguiente paso.

El contenido puede intervenir en cada una de esas etapas.

Un artículo puede ayudar a identificar un problema. Una guía puede explicar cómo abordarlo. Un caso de éxito puede demostrar que una determinada solución funciona. Una newsletter puede mantener la relación. Una landing page puede facilitar la conversión.

Por eso, el verdadero reto no consiste en producir más contenidos.

Consiste en producir el contenido adecuado para cada momento de la decisión.

contenido-y-conversión

El contenido que atrae no es el mismo que convierte

 

Esta es probablemente una de las confusiones más habituales.

Un contenido pensado para captar tráfico puede responder a una búsqueda muy amplia. Por ejemplo: “cómo mejorar la comunicación de una ONG”.

Pero una persona que ya está buscando contratar una agencia probablemente formule una búsqueda muy diferente: “agencia de comunicación para ONG”.

Ambas personas pueden terminar llegando a nuestra web, pero no están en el mismo momento ni tienen la misma intención.

Pretender que un único contenido haga todo el trabajo es como pedirle a una primera cita que termine directamente en boda.

El contenido de captación debe despertar interés. El contenido de consideración debe generar confianza. Y el contenido de conversión debe facilitar la decisión.

contenido-y-conversión

¿Y dónde entra la conversión?

 

Aquí aparece otra pieza fundamental: el contenido necesita tener un siguiente paso.

No significa llenar cada artículo de botones de “contacta con nosotros”. Significa pensar qué debería hacer una persona después de consumir ese contenido.

Quizá quiera profundizar en un tema. Descargar un recurso. Suscribirse a una newsletter. Conocer un servicio. Ver un caso de éxito. Solicitar información.

Cada contenido debería tener una función dentro del recorrido de la audiencia.

Un blog sin conexión con las páginas de servicio puede generar tráfico, pero desperdicia parte de su potencial. Una newsletter que solo comparte noticias puede mantener una audiencia, pero no necesariamente acercarla a la conversión. Una landing page puede estar perfectamente diseñada y fracasar si nadie llega hasta ella.

El problema, por tanto, no suele estar en una pieza concreta.

Está en cómo trabajan juntas.

contenido-y-conversión

Blog, redes, newsletter y landing: una pareja necesita coordinación

 

Una estrategia de contenidos eficaz debería funcionar como un sistema.

El blog puede atraer a personas que todavía están buscando respuestas. Las redes pueden amplificar ese contenido y generar conversación. La newsletter puede profundizar en la relación. Los casos de éxito pueden aportar prueba y credibilidad. Las páginas de servicio pueden explicar la propuesta de valor. Y las landing pages pueden convertir ese interés en una acción concreta.

No son canales independientes.

Son diferentes etapas de una misma conversación.

Cuando cada canal trabaja por su cuenta, tenemos muchas piezas de contenido. Cuando todos trabajan hacia un mismo objetivo, tenemos una estrategia.

contenido-y-conversión

Antes de vender, hay que reducir la incertidumbre

 

En realidad, buena parte del trabajo de contenidos consiste en algo muy sencillo: ayudar a una persona a sentirse segura antes de tomar una decisión.

¿Qué problema puedes resolver? ¿Entiendes realmente mi situación? ¿Tienes experiencia? ¿Qué resultados has conseguido? ¿Cómo trabajas? ¿Qué ocurrirá si te contrato? ¿Por qué debería elegirte a ti y no a otra organización?

Cada una de esas preguntas es una oportunidad para crear contenido.

Y cuanto más compleja, importante o costosa sea una decisión, más importante será ese acompañamiento.

Por eso, una buena estrategia de contenidos no debería preguntarse únicamente “¿sobre qué podemos publicar?”.

Debería empezar con otras preguntas: ¿qué necesita saber nuestra audiencia para avanzar?, ¿qué dudas le frenan?, ¿qué objeciones tiene?, ¿qué información necesita para confiar en nosotros?

Ahí empieza la verdadera relación entre contenido y conversión.

Y quizá el secreto para que esta pareja funcione no sea conseguir que el contenido venda directamente.

Sea conseguir que cada contenido haga un poco más fácil la decisión de comprar.

 

 

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https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2026/09/contenido-y-conversion.jpg 574 1000 Materiagris https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2016/09/materiagris-agencia-publicidad-logo.png Materiagris2026-09-15 09:47:582026-09-15 09:48:45Contenido y conversión: una relación de pareja a veces complicada
comunicación para ONG

La mayoría de las marcas hablan demasiado de sí mismas

17 de agosto de 2026/en Blogs

Hay una pregunta sencilla que puede ayudarte a revisar la comunicación de tu organización: ¿cuánto de lo que publicas habla de ti y cuánto habla de las personas a las que quieres llegar?

La respuesta puede ser incómoda.

Muchas ONG, fundaciones y empresas con impacto social dedican buena parte de su comunicación a contar quiénes son, qué hacen, qué proyectos han puesto en marcha, qué actividades han realizado o qué reconocimientos han conseguido. Información necesaria, sin duda. Pero que sea importante para tu organización no significa necesariamente que sea relevante para tu audiencia.

Y ahí aparece uno de los errores más frecuentes del marketing de contenidos: confundir comunicar lo que haces con comunicar lo que le importa a tu audiencia.

comunicación para ONG

Tu audiencia no está pensando constantemente en tu organización

Imagina que una persona entra en la web de tu ONG y encuentra titulares como “Presentamos nuestro nuevo proyecto X”, “Celebramos 20 años de trayectoria” o “Participamos en un congreso internacional”.

Son contenidos que tienen sentido desde dentro de tu organización. Pero conviene hacerse otra pregunta: ¿por qué debería importarle esto a alguien que ni siquiera conoce tu organización?

Una estrategia de comunicación eficaz parte de una idea sencilla: las personas no buscan organizaciones, productos o servicios porque sí. Buscan respuestas a preguntas, soluciones a problemas, información para tomar decisiones o historias que les ayuden a comprender mejor una realidad.

Una persona interesada en inclusión social quizá no quiera saber primero cuántos proyectos desarrolla una entidad. Puede querer entender cómo afecta la falta de acceso a una vivienda digna a determinadas personas, qué alternativas existen o qué puede hacer para contribuir al cambio.

El contenido debería empezar ahí.

comunicación para ONG

Pasar del “nosotros” al “tú”

Esto no significa que tu organización tenga que dejar de hablar de sí misma. Significa cambiar el punto de partida.

En lugar de:

“Nuestra fundación ha puesto en marcha un nuevo programa de acompañamiento.”

Podríamos preguntarnos qué necesita saber una persona que está buscando apoyo para afrontar esta situación.

En lugar de:

“Hemos conseguido financiación para nuestro proyecto.”

Podemos explicar qué cambios permitirá conseguir esta financiación y a quién beneficiarán.

Y en lugar de publicar únicamente que hemos participado en un evento, podemos aprovechar la oportunidad para compartir las ideas, aprendizajes o conclusiones que puedan resultar útiles para nuestra comunidad.

La diferencia parece pequeña, pero cambia completamente la función del contenido.

 

comunicación para ONG

Tu impacto es más interesante que tus actividades

En organizaciones con propósito existe además un riesgo habitual: confundir actividad con impacto.

“Hemos realizado 35 talleres. Hemos atendido a 500 personas. Hemos organizado 12 actividades. Hemos publicado tres informes”.

Los datos son importantes y ayudan a demostrar el trabajo realizado. Pero por sí solos no siempre cuentan una historia.

¿Qué cambió después de esos 35 talleres? ¿Qué aprendieron esas 500 personas? ¿Qué problema ayudaron a resolver esos 12 proyectos? ¿Qué debería saber la sociedad después de leer ese informe?

Pasar de las actividades al impacto permite crear contenidos mucho más relevantes y, además, construir autoridad y confianza.

Porque comunicar impacto no consiste únicamente en decir “mira todo lo que hacemos”. Consiste en ayudar a las personas a comprender por qué importa lo que hacemos.

comunicación para ONG

La estrategia empieza antes del calendario editorial

Este cambio de perspectiva también explica por qué un calendario editorial repleto de ideas no garantiza una buena comunicación.

Antes de decidir qué publicar esta semana, tu organización debería tener claro:

  • ¿A quién quieres llegar?
  • ¿Qué preguntas se hace tu audiencia?
  • ¿Qué problemas puedes ayudarles a comprender o resolver?
  • ¿Qué quieres que piensen, sientan o hagan después de consumir nuestros contenidos?
  • ¿Qué territorio quieres ocupar en su mente?
  • ¿Qué temas puedes abordar desde una perspectiva propia?

Solo después tiene sentido decidir si esa idea se convierte en un artículo de blog, un carrusel de Instagram, una newsletter, un vídeo o una publicación de LinkedIn.

El formato debería estar al servicio de la estrategia, no al revés.

comunicación para ONG

Comunicar mejor no significa contar menos sobre ti

Hablar menos de ti no significa esconder tu identidad ni renunciar a contar tus proyectos.

Significa conseguir que tu organización aparezca en la conversación porque está aportando algo de valor, no porque estás intentando introducir el nombre de tu organización en cada contenido.

Una ONG puede convertirse en una fuente de referencia sobre una determinada problemática. Una fundación puede ayudar a interpretar una realidad social compleja. Una empresa de impacto puede enseñar, inspirar o aportar conocimiento especializado.

Y, paradójicamente, cuanto más útil resulta el contenido para la audiencia, más posibilidades tiene la organización de ser recordada.

¿Y si revisamos tu estrategia de contenidos?

Si al revisar los últimos meses de comunicación descubres que la mayoría de tus publicaciones empiezan por “nosotros”, quizá no necesites simplemente publicar mejor. Puede que necesites replantear tu estrategia de contenidos.

En Materia Gris ayudamos a ONG, fundaciones y empresas con impacto social a definir qué quieren comunicar, a quién, para qué y con qué estrategia, antes de diseñar un calendario editorial.

Porque comunicar no consiste en hablar más de lo que haces.

Consiste en aportar algo relevante a las personas que quieres que te escuchen.

 

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https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2026/08/comunicacion-para-ONG.jpg 574 1000 Materiagris https://www.materiagris.es/wp-content/uploads/2016/09/materiagris-agencia-publicidad-logo.png Materiagris2026-08-17 09:34:542026-08-17 09:36:21La mayoría de las marcas hablan demasiado de sí mismas

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